盡管拉爾夫·朗尼克 將目光投向了將曼聯(lián)的注意力從過去轉(zhuǎn)移到未來，但他還是開始了自己的歷史之旅。接下來三魚體育帶大家了解一下朗尼克的現(xiàn)代化目標是讓曼聯(lián)擺脫過去的相關(guān)資訊！
他是前往老特拉福德的一條非常規(guī)路線，但臨時經(jīng)理回憶起他作為尤爾根·克洛普的非官方經(jīng)紀人的即興角色，第二次聘請托馬斯·圖赫爾的嘗試失敗，以及那天他去球探卡勒姆·哈德森-奧多伊并決定離開的那一天簽下杰登·桑喬。
朗尼克被稱為“壓制的教父”，他熱衷于安排與曼聯(lián)教父共進晚餐。然而，對于一位在 2011 年歐冠半決賽中與沙爾克隊對陣弗格森爵士的經(jīng)理來說，他的新工作并不是懷舊之旅。雖然 Ole Gunnar Solskjær 似乎處于 1990 年代的重演社會，但 朗尼克將自己定位為曼聯(lián)雄心勃勃的現(xiàn)代化者。倒回幾十年，這種描述適用于馬特巴斯比爵士和弗格森，他們在 2020 年代成為時代錯誤之前建立了曼聯(lián)。
朗尼克在RB萊比錫組建了德甲最年輕的球隊。他的轉(zhuǎn)會策略專注于未來，但他堅信自己不會太教條。他說：“如果你為一個 30 歲的人付出了大筆錢，而他仍然足夠優(yōu)秀，可以讓你成功，我不介意。” “但你必須意識到，這筆錢只會投資于未來兩三年的潛在成功，你不會得到任何回報。我認為在 21 歲或 22 歲的時候簽下一名球員總是更有意義，如果你必須支付大筆費用，你就有機會將他培養(yǎng)成一個更有價值的球員。”
桑喬引起了他的注意，他為英格朗 19 歲以下青年隊效力，但拒絕為多特蒙德效力的萊比錫，就是一個很好的例子。 “很明顯，他的軌跡現(xiàn)在正在上升，”朗尼克說。他對人才的關(guān)注延伸到了教練。他從 1997 年就認識克洛普。四年后，當美因茨希望他們年邁的后衛(wèi)接任經(jīng)理時，他向一位朋友尋求指導(dǎo)。 “在某種程度上，我是他的經(jīng)紀人，我建議他應(yīng)該要求什么，”朗尼克回憶道??。
另一個比較點是圖赫爾，朗尼克任命他為斯圖加特 15 歲以下少年隊的經(jīng)理。 “當我在霍芬海姆的時候，我后來試圖將他從奧格斯堡引誘出來，我希望他成為我們 23 歲以下的教練，”他補充道。現(xiàn)在圖赫爾是歐冠冠軍。他的導(dǎo)師承認他可能不會效仿他的門徒。朗尼克說：“托馬斯在切爾西四個月里所做的一切令人難以置信。” “我不確定我能不能說我在曼聯(lián)的情況會以同樣的方式發(fā)展。”瓜迪奧拉、圖赫爾和克洛普讓他的任務(wù)更加艱巨。曼聯(lián)已經(jīng)落后于更現(xiàn)代的俱樂部。 “說我將在未來幾周或幾個月內(nèi)挑戰(zhàn)英超頂級教練是不現(xiàn)實的，我不只是樂觀，但我也必須現(xiàn)實一點。”朗尼克說。
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